Budoucí směr vývoje vzácných zemin NdFeB magnet průmyslu
Jaká je perspektiva vývoje NdFeB?
Ve skutečnosti je NdFeB magnet relativně nepopulární, ve srovnání s ostatními. Proč to říkat?
Protože většina magnetů, které jsme častokrát viděli, jsou magnetické magnety, které jsou černým permanentním feritovým magnetem.
Existuje pět kategorií pro hlavní magnety, obvykle nejpoužívanější silné magnety neodymové železo-borové vzácné zeminy a feritové magnety s permanentními magnety, vyšší úroveň samarium-kobaltových magnetů a hliníkově nikl-kobaltové magnety; kromě toho existuje speciální magnet-železný chromový kobaltový magnet, poslední tři Relativně méně použití a kvůli drahé ceně, většina z nich se používá k špičkovým digitálním výrobkům, elektronickým a elektrickým výrobkům.
Po dvou letech účinného řízení silných magnetů z neodymové a železné borové vzácných zemin je cena tendence stabilní, racionální vývoj a využití minerálů ze vzácných zemin jsou účinně kontrolovány a výroba surovin ze vzácných zemin magnetů se postupně stabilizuje . Ceny surovin na celém trhu jsou stabilní, pak je pevnost NdFeB silná. Cena magnetických produktů je poměrně stabilní. V době internetu je cena produktů velmi transparentní. Když je kvalita všech výrobků stejná, jednotková cena produktu je přirozeně transparentní a výrobek je snadno dostupný na internetu a poskytuje tak cenovou výhodu. Proto je cenová výhoda velmi zřejmá. Produktová soutěž závisí na produktech, konkurence výrobků závisí na kvalitě.
Vzhledem k špatné konkurenci na trhu je cena NdFeB magnetů také snadná pro trpaslíky a tržní podoba v těchto dvou letech také není dobrá. Vývoj magnetových produktů dosáhl intenzivního vytápění a výrobci čelí drsnému výrobnímu prostředí. Musí být provedena válka s nejnižší cenou. Vzhledem k tomu, že tito výrobci mají omezenou výrobní kapacitu, jsou pouze jednoduchými způsoby zpracování produktů a nemají žádné zvláštní výhody produktu. Vzhledem k tomu, že společnost musí přežít, jedinou cestou je využívat ceny a služby k jejímu zachování. Přežití výrobce, soutěžit o objednávky. Na druhou stranu, pokud tito výrobci mohou zásadně vyřešit své vlastní problémy, prolomit své vlastní problémy s výrobními technologiemi, prolomit své vlastní problémy z hlediska kvality výrobků a převzít iniciativu, aby byli anti-pasivní, když jejich vlastní produkty a kvalita mají výhody, samotné společnosti Společnost získala iniciativu v pořádku. Tváří v tvář zákazníkům mají společnosti dostatečné právo mluvit, nejenže se mohou vyhnout cenové konkurenci na výrobcích, ale také mohou pevně pochopit poptávku zákazníků po produktech, dlouhodobé spolupráci a rozvoji.
Podíváme-li se na rozvojovou historii každé společnosti, nejedná se o to, že výrobky jsou podporovány technologií a že výrobky zaujímají trh a trh vede vývoj podniku. Proto, když podnik zahájí cenovou válku, místo toho, aby prolomil výrobní technologii jako směru vývoje, pak se rozvoj tohoto podniku nevidí naději, protože trh je krutý a konkurence je realistická. Nízké produkty nesplňují potřeby rozvoje trhu a eliminace tváří. Podniky se musí rozvíjet, produkty musí být aktualizovány a technologie musí být neustále aktualizovány. Průlomy, které uspokojují potřeby rozvoje trhu a uspokojují potřeby zákaznických produktů, musí společnosti prolomit technologii a přerušit stávající výrobní model.
